Category Archive: Strategy

Non-Profit organisaation markkinointi

Nonprofit_teemoja

Lähtötilanne Sattuneesta syystä olen päässyt miettimään paljon non-profit (voittoatavoittelemattoman) organisaation markkinointia. Miten tuoda tälläisen organisaation sanoma esille, silti halventamatta sen kohdetta.Näihin teemoihin liittyy usein myös vahvat aatteeliset periaatteet jotka usein mielletään rahan vallan ja rahan tarpeen ulkopuolelle. Vaikka todellisuudessa nämä kaikki atteet ja toiminnot tarvitsevat aivan yhtä paljon ellei jopa enemmän rahoitusta kuin muu toiminta. …

Continue reading »

Permanent link to this article: http://www.praas.org/2012/04/17/non-profit-organisaation-markkinointi/

“KICKIN IT OLD SKOOL”… It-projektit!

Otsikko tarkoittaa sitä, että projekti johtaminen ja projektinhallinta työkalut ovat kehittyneet hurjaa vauhtia viimeisinä vuosina. Näitä työkaluja, metodeja tai prosesseja ei kuitenkaan osata käyttää tai niihin ei yksinkertaisesti ole resursseja. Aina on niin kiire saada projekti valmiiksi ettei voidan testata tai on niin pieni budjetti, että “roll back” ei ole ongelmien sattuessa ole enää mahdollinen. …

Continue reading »

Permanent link to this article: http://www.praas.org/2011/05/31/kickin-it-old-skool-it-projektit/

Se on ihan vain pikkuhomma, pystyn sen tekemään itsekkin…

Miksi meidän on niin kovin vaikea ottaa apua vastaan asioiden tekemisessä. Erityisesti tehtävät, jotka voisimme ja osaisimme tehdä itse. Jos meillä vain olisi joskus aikaa tehdä ne. Olemme perheenä rakentaneet omakotitalon vuonn 2004 ja asuneet täällä jo kohta seitsemän vuotta. Kuten jokainen “omakotirakentaja” tietää, niin listoja ja pikku koloja tuppaa aina olemaan. Kun tarpeeksi pitkää …

Continue reading »

Permanent link to this article: http://www.praas.org/2011/03/30/se-on-ihan-vain-pikkuhomma-pystyn-sen-tekemaan-itsekkin/

Tuoko toiminnan keskittäminen aina tehokkutta?

Suurin osa IT toimintojen tehostamisesta ja kustannussäästöistä perustuu siihen, että tuottavat yksiköt ovat mahdollisimman suuria ja palvelevat mahdollisimman monia asiakkaita. Toinen säästämisen keino on se, että yksiköt tuottavat mahdollisimman yksinkertaista ja helposti monistettavaa palvelua jolloin on mahdollista keskittyä laadun parantamiseen prosessien avulla. Mikäli tehtävät ovat liian monipuolisia ja mitattavat suoritukset jakautuvat keskenään ristiriitaisiin mittareihin on …

Continue reading »

Permanent link to this article: http://www.praas.org/2011/03/23/tuoko-toiminnan-keskittaminen-aina-tehokkutta/

Prosessit, järjestelmähankinnat ja ROI…

Missä vaiheessa prosessien takaisinmaksuaika pitäisi alkaa. Miten voidaan varmistaa, että se kaikki energia mikä laitetaan toimintatapojen parantamiseen ja tehostamiseen ei johtaisi ainoastaan uuden järjestelmän hankintaan, vaan voisi itsessään olla jo kannattavaa toimintaa. Eli miten mitataan parannettujen toimintatapojen tuottama hyöty. Usein uusien järjestelmien hankintaa perustellaan säästyneellä usein ajalla. Jos otetaan tämmöinen peruskoulu esimerkki ja ei liikaa …

Continue reading »

Permanent link to this article: http://www.praas.org/2011/03/13/prosessit-jarjestelmahankinnat-ja-roi/

Ketterä/Agile IT-projekti…

Mitä tarkoittaa ketterä-projekti. Ketterästä eli Agile ohjelmistokehityksestä on puhuttu ja toteutettu jo vuosia. Aiheesta on kirjoitettu hyllymetreittäin kirjallisuutta ja tuntuu, kuin kaikki ohjelmistokehitys tapahtuisi nykyään äärimmäisen ketterästi. Samalla innolla ketteriä menetelmiä ei olla kuitenkaan otettu vastaan perinteisessä projektihallinnassa. Tai itse järjestelmien käyttöönotoissa. Eli ihmiset ja organisaatiot kykenevät äärimmäiseen ketteryyteen, kun on puhe ohjelmoinnista ja järjestelmien …

Continue reading »

Permanent link to this article: http://www.praas.org/2011/03/03/ketteraagile-it-projekti/

Prosessit ja Arvot, mitä tekemistä niillä on toistensa kanssa?

Lähes kaikilla yrityksillä löytyy nykyään Arvot, joita ainakin julkisesti esitellään yrityksen kotisivuilla ja erilaisissa firman tilaisuuksissa. Monet yritykset puhuvat myös omista prosesseistaan. Mikä yhdistää arvoja ja prosesseja? Toimintaohjeet muuttuvat prosessiksi siinä vaiheessa, kun käytössä on keinot mitata suorituksia ja tulosten avulla voidaan ohjata tuotoksen maaliin. Prosessi ilman mittareita ei ole prosessi, vaan pelkkä kasa dokumentteja …

Continue reading »

Permanent link to this article: http://www.praas.org/2011/02/28/prosessit-ja-arvot-mita-tekemista-niilla-on-toistensa-kanssa/