Tag Archive: IT-strategia

Tuoko toiminnan keskittäminen aina tehokkutta?

Suurin osa IT toimintojen tehostamisesta ja kustannussäästöistä perustuu siihen, että tuottavat yksiköt ovat mahdollisimman suuria ja palvelevat mahdollisimman monia asiakkaita. Toinen säästämisen keino on se, että yksiköt tuottavat mahdollisimman yksinkertaista ja helposti monistettavaa palvelua jolloin on mahdollista keskittyä laadun parantamiseen prosessien avulla. Mikäli tehtävät ovat liian monipuolisia ja mitattavat suoritukset jakautuvat keskenään ristiriitaisiin mittareihin on …

Continue reading »

Permanent link to this article: http://www.praas.org/2011/03/23/tuoko-toiminnan-keskittaminen-aina-tehokkutta/

Prosessit, järjestelmähankinnat ja ROI…

Missä vaiheessa prosessien takaisinmaksuaika pitäisi alkaa. Miten voidaan varmistaa, että se kaikki energia mikä laitetaan toimintatapojen parantamiseen ja tehostamiseen ei johtaisi ainoastaan uuden järjestelmän hankintaan, vaan voisi itsessään olla jo kannattavaa toimintaa. Eli miten mitataan parannettujen toimintatapojen tuottama hyöty. Usein uusien järjestelmien hankintaa perustellaan säästyneellä usein ajalla. Jos otetaan tämmöinen peruskoulu esimerkki ja ei liikaa …

Continue reading »

Permanent link to this article: http://www.praas.org/2011/03/13/prosessit-jarjestelmahankinnat-ja-roi/

Ketterä/Agile IT-projekti…

Mitä tarkoittaa ketterä-projekti. Ketterästä eli Agile ohjelmistokehityksestä on puhuttu ja toteutettu jo vuosia. Aiheesta on kirjoitettu hyllymetreittäin kirjallisuutta ja tuntuu, kuin kaikki ohjelmistokehitys tapahtuisi nykyään äärimmäisen ketterästi. Samalla innolla ketteriä menetelmiä ei olla kuitenkaan otettu vastaan perinteisessä projektihallinnassa. Tai itse järjestelmien käyttöönotoissa. Eli ihmiset ja organisaatiot kykenevät äärimmäiseen ketteryyteen, kun on puhe ohjelmoinnista ja järjestelmien …

Continue reading »

Permanent link to this article: http://www.praas.org/2011/03/03/ketteraagile-it-projekti/

Prosessit ja Arvot, mitä tekemistä niillä on toistensa kanssa?

Lähes kaikilla yrityksillä löytyy nykyään Arvot, joita ainakin julkisesti esitellään yrityksen kotisivuilla ja erilaisissa firman tilaisuuksissa. Monet yritykset puhuvat myös omista prosesseistaan. Mikä yhdistää arvoja ja prosesseja? Toimintaohjeet muuttuvat prosessiksi siinä vaiheessa, kun käytössä on keinot mitata suorituksia ja tulosten avulla voidaan ohjata tuotoksen maaliin. Prosessi ilman mittareita ei ole prosessi, vaan pelkkä kasa dokumentteja …

Continue reading »

Permanent link to this article: http://www.praas.org/2011/02/28/prosessit-ja-arvot-mita-tekemista-niilla-on-toistensa-kanssa/

Mitä on Process as a Service eli PraaS

Process as a Service on evoluution seuraava vaihe kaiken maailman XaaS ajattelussa. Vaihe, jossa “pilvestä” voidaan hankkia tuloksia ominaisuuksien sijaan. Voidaan hankkia haluttu lopputulos version sijaan. PraaS on verrattavissa klassiseen porakone vertaukseen. Sanotaan, että henkilö, joka on ostamassa kaupasta porakonetta ei tarvitse poraa vaan aukon seinään. Tässä vaiheessa meille ilmeisty erilaiset vuokrauspalvelut, kuten Software as …

Continue reading »

Permanent link to this article: http://www.praas.org/2011/02/15/mita-on-process-as-a-service-eli-praas/