Tag Archive: Project

“KICKIN IT OLD SKOOL”… It-projektit!

Otsikko tarkoittaa sitä, että projekti johtaminen ja projektinhallinta työkalut ovat kehittyneet hurjaa vauhtia viimeisinä vuosina. Näitä työkaluja, metodeja tai prosesseja ei kuitenkaan osata käyttää tai niihin ei yksinkertaisesti ole resursseja. Aina on niin kiire saada projekti valmiiksi ettei voidan testata tai on niin pieni budjetti, että “roll back” ei ole ongelmien sattuessa ole enää mahdollinen. …

Continue reading »

Permanent link to this article: http://www.praas.org/2011/05/31/kickin-it-old-skool-it-projektit/

Mitä projektipäällikkö voisi oppia roskapostittajilta?

Projektipäällikkö ja roskapostittaja ovat usein samassa kategoriassa, siis projektipäällikön viestien vastaanottajien mielissä. Jokainen projektipäällikkön viesti on vain ärsyttävä muistutus jostain asiasta, jolla ei ole tekemistä “minun” elämäni kanssa. Miten sitten pp voisi varmistaa viestinsä perille menemisen ja lukemisen? Tietenkin samoilla keinoilla kuin roskapostittajakin. Seuraamalla mikä viesti toimii ja millainen sanamuoto saa vastaanottajan lukemaan viestin. Seurataan …

Continue reading »

Permanent link to this article: http://www.praas.org/2011/05/12/mita-projektipaallikko-voisi-oppia-roskapostittajilta/

Se on ihan vain pikkuhomma, pystyn sen tekemään itsekkin…

Miksi meidän on niin kovin vaikea ottaa apua vastaan asioiden tekemisessä. Erityisesti tehtävät, jotka voisimme ja osaisimme tehdä itse. Jos meillä vain olisi joskus aikaa tehdä ne. Olemme perheenä rakentaneet omakotitalon vuonn 2004 ja asuneet täällä jo kohta seitsemän vuotta. Kuten jokainen “omakotirakentaja” tietää, niin listoja ja pikku koloja tuppaa aina olemaan. Kun tarpeeksi pitkää …

Continue reading »

Permanent link to this article: http://www.praas.org/2011/03/30/se-on-ihan-vain-pikkuhomma-pystyn-sen-tekemaan-itsekkin/

Tuoko toiminnan keskittäminen aina tehokkutta?

Suurin osa IT toimintojen tehostamisesta ja kustannussäästöistä perustuu siihen, että tuottavat yksiköt ovat mahdollisimman suuria ja palvelevat mahdollisimman monia asiakkaita. Toinen säästämisen keino on se, että yksiköt tuottavat mahdollisimman yksinkertaista ja helposti monistettavaa palvelua jolloin on mahdollista keskittyä laadun parantamiseen prosessien avulla. Mikäli tehtävät ovat liian monipuolisia ja mitattavat suoritukset jakautuvat keskenään ristiriitaisiin mittareihin on …

Continue reading »

Permanent link to this article: http://www.praas.org/2011/03/23/tuoko-toiminnan-keskittaminen-aina-tehokkutta/

Prosessien kehittäminen ja järjestelmähankinnat…

Prosesseilla ja järjestelmähankinnoilla on kieroutunut suhde. Mitä pahemmin toimintatavat ovat sekaisin, sitä monimutkaisempaa järjestelmää lähdetään etsimään ongelman ratkaisuun. Ajatus pitäisi olla juuri päinvastoin. Meidän pitäisi pystyä mallintamaan prosessia ja pilkkomaan sitä pienempiin osiin, joita voisi sitten alkaa palastelemaan yksinkertaisilla toteutuksilla. Näin voisimme varmistaa prosessimme toimivuuden jo ennen suurta järjestelmä hankintaa. Tavoitteena olisi kerätä dataa ja …

Continue reading »

Permanent link to this article: http://www.praas.org/2011/03/09/prosessien-kehittaminen-ja-jarjestelmahankinnat/

Ketterä/Agile IT-projekti…

Mitä tarkoittaa ketterä-projekti. Ketterästä eli Agile ohjelmistokehityksestä on puhuttu ja toteutettu jo vuosia. Aiheesta on kirjoitettu hyllymetreittäin kirjallisuutta ja tuntuu, kuin kaikki ohjelmistokehitys tapahtuisi nykyään äärimmäisen ketterästi. Samalla innolla ketteriä menetelmiä ei olla kuitenkaan otettu vastaan perinteisessä projektihallinnassa. Tai itse järjestelmien käyttöönotoissa. Eli ihmiset ja organisaatiot kykenevät äärimmäiseen ketteryyteen, kun on puhe ohjelmoinnista ja järjestelmien …

Continue reading »

Permanent link to this article: http://www.praas.org/2011/03/03/ketteraagile-it-projekti/